組織変革コンサルティングサービス

クライアント企業のあらゆる課題に対して、現状分析から施策提案、定着化への仕組み導入、マネジャー養成までを支援するハンズオンコンサルティングサービスです。実践課題解決コンサルティングと人材育成を研修形式も取り入れながら推進、「定量的成果」を確実に創出します。

得意とするテーマ

  • 売上向上(営業改革)
  • 生産性向上(働き方改革)
  • CS/ES向上
  • 接遇力(おもてなし)強化 
  • 営業力強化(提案力強化)
  • マネジメント人材養成
  • 観光マーケティング
  • インバウンド対策

パッションジャパンのコンサルティングスタイルは、「Change Management」と呼ばれる分類に属します。課題解決のために「やるべきだ」と頭で理解していても、「実行しない」「実行できない」体質・習慣に陥っている人や組織に「やれるまで」徹底的に関与し続ける(寄り添う)ことで「実行できるようにする」ことが強みです。

サービスの特長

1.組織変革プロジェクトを社内で立ち上げ、社内推進メンバーと共にパートナーとしてプロジェクトマネジメントを推進
2.現状課題を解決することで達成すべき売上/コスト/品質に関わる「定量的成果」を変革のゴールとして設定
3.課題解決のための具体的行動の修正と定着による後戻りせず自走できる組織作り

・定量的成果を出すために必要な業務の「型」の開発・導入と現場スタッフの育成
・継続的な問題発見・解決による目標達成のためのプロセス管理の仕組み
 (マネジメントの仕組み)導入
・マネジメント層の育成

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